SF Egedal

SF Egedal har omkring 85 medlemmer og to repræsentanter i Egedal Byråd.

Partiforeningen blev dannet i 2006 ved en sammenlægning af tre partiforeninger: SF Stenløse, SF Ølstykke og SF Smørum. Geografisk dækker vi Egedal Kommune i den sydvestlige del af Nordsjælland.

Vi holder bestyrelsesmøde ca. hver måned og medlemsmøder omkring politiske emner omkring fem gange årligt. Vi har flere sociale arrangementer, f.eks. cykeltur i lokalområdet, teatertur med fællesspisning. Dertil kommer en række udadvendte aktiviteter, såsom gademøder, stande ved byfester ol., møder med SFs folketingsmedlemmer.

Følg SF Egedal:

Budgettale, den 7. oktober 2026

Jens Skov

Kære byråd, kære borgere i salen.

For to år siden stod jeg her og talte om de store skibe, jeg kan se fra mit sommerhus ved Storebælt.

Jeg fortalte, at jeg selvfølgelig har en app, så jeg kan se, hvor skibene kommer fra, hvor de skal hen, og hvor hurtigt de sejler.

Lidt IT-nørd er man vel stadig.

Dengang brugte jeg skibet som billede på Egedal Kommune.

For et stort skib vender man ikke bare lige rundt.

Det kræver en kurs.

Det kræver en kaptajn.

Og det kræver, at kaptajnen bruger hele sin besætning.

Siden da er der sket noget ombord.

Vi har fået ny kaptajn i form af en ny borgmester.

Jeg har selv fået lov til at indtage pladsen som 1. viceborgmester – så hvis vi skal holde fast i billedet, må jeg vel være blevet styrmand.

Og efter kommunalvalget er mandskabet blevet betydeligt fornyet.

Men vigtigere endnu: Samarbejdet ombord er blevet opgraderet.

Det kan man se på det budget, vi behandler i dag.

Budget 2027 er ikke konstitueringsgruppens budget.

Det er ikke kaptajnens budget.

Det er heller ikke styrmandens budget.

Det er hele byrådets budget.

Alle partier er med – også partierne uden for konstitueringen.

Vi er ikke enige om al politik.

Det skal vi heller ikke være.

Men vi har vist, at vi kan være uenige og samtidig finde en fælles kurs.

Det synes jeg er vigtigt.

Men selv et godt samarbejde ombord ændrer ikke vejret.

De statslige rammer har krævet, at vi skulle gennemføre besparelser. Budgetforhandlingerne har derfor ikke været uden svære valg. Takststigningerne er et eksempel.

Budgetaftalen indeholder blandt andet højere forældrebetaling i SFO og fritidsklub.

Det er ikke noget, SF har ønsket.

Men et budgetforlig er et kompromis.

Dengang beskrev jeg netop budgettet som et kompromis,

hvor hele byrådet havde givet og taget.

Man giver noget.

Man får noget.

Og nogle gange opdager man endda, at andre partier kan få gode idéer.

Det sker.

Ikke så tit selvfølgelig.

Men det sker.

Et budget handler imidlertid ikke kun om de besparelser, der gennemføres.

Det handler også om dem, vi vælger fra.

Og her er jeg glad for flere ting.

Vi valgte igen i år ikke at reducere skolesvømningen.

Forslag om tørsvømning har været oppe før – og er tidligere blevet politisk afvist. Boesagerskolen blev i 2008 nævnt i Folketinget i forbindelse med diskussionen om tørsvømning.

Konklusionen er den samme i år:

Tørsvømning bliver endnu en gang politisk afvist.

Vi valgte heller ikke at lukke Ganløse Friluftsbad.

Det er mere end et bassin.

Det er foreningsliv, børn, familier, motion og et lokalt fællesskab.

Og vi valgte ikke at skære to stillinger væk fra demensindsatsen.

Det er jeg også meget glad for.

For demens er lidt ligesom internettet:

Det er nok – desværre – kommet for at blive.

[pause]

Og i modsætning til internettet løser vi det nok ikke med en softwareopdatering.

Her er der brug for mennesker og specialiseret viden.

Demens rammer ikke bare den, der får sygdommen.

Det rammer også ægtefæller, børn og andre pårørende.

Derfor er det vigtigt, at vi fastholder de gode indsatser og den viden, vi allerede har.

Men én af de besparelser, vi fik fjernet, vil jeg gerne bruge lidt mere tid på: besparelsen på Ølstykke Bibliotek.

Det synes jeg samtidig er et godt eksempel på, hvordan samarbejdet i årets budgetforhandlinger har fungeret.

Forslaget lød umiddelbart forholdsvis uskyldigt:

Endnu en dag uden betjening på Ølstykke Bibliotek.

Men besparelsen var i virkeligheden et helt årsværk på bibliotekerne.

Altså mindre faglig kapacitet til blandt andet børn, litteraturformidling og samarbejdet med skoler og dagtilbud.

Midt i budgetprocessen kom PISA-resultaterne. De viste det laveste danske niveau hidtil målt i undersøgelsens historie.

Dagen efter var jeg i DR Byen til konferencen om Alle Ord Tæller.

Alle Ord Tæller samler DR, TrygFonden, biblioteker, undervisningsmiljøer og flere forskningsmiljøer. Indsatserne bygger på og afprøves med forskningsbaseret viden om børns sprog og læselyst, og projektet er netop forlænget i yderligere fem år.

For mig stod én pointe klart: Bibliotekerne er en del af den indsats, der skal styrke børns sprog og læselyst.

Så da vi bagefter sad ved budgetbordet, tog vi den nye viden med. Og i fællesskab lykkedes det os at få besparelsen på Ølstykke Bibliotek ud af budgettet.

Det er jeg ekstra glad for.

Ikke fordi ét bibliotekarårsværk kan løse Danmarks læseudfordringer, men fordi det ville være et mærkeligt

tidspunkt at svække den faglige biblioteksindsats.

Her synes jeg, politik fungerede, som den bør: Der kom ny viden. Vi lyttede. Vi talte sammen. Og vi ændrede kurs.

Men det betyder ikke, at vi fik fjernet alle de besparelser, vi gerne havde været foruden.

Et af dem er besparelsen i forbindelse med sammenlægningen af dagtilbudsområderne Ølstykke og

Ganløse.

I april besluttede et flertal at lægge de to dagtilbudsområder sammen, så de fremover har én fælles områdeleder. I

forbindelse med den beslutning blev det fremhævet, at de penge, der blev frigjort ved den ene områdelederstilling, skulle blive på dagtilbudsområdet og blandt andet kunne bruges til administrativ understøttelse – eller til normering.

I det budget, vi vedtager nu, bliver de 500.000 kroner i stedet til en egentlig besparelse.

I SF stemte vi imod sammenlægningen.

Og en af vores bekymringer dengang var netop, om besparelsen på lederstillingen med tiden ville forsvinde ud af området.

Det er vi faktisk kede af at have fået ret i.

Så lad mig sige det sådan:

Den besparelse er ikke vores kop te.

Men et budgetforlig er et kompromis, og nogle gange er der også en kamel, der skal sluges.

Den her er en af dem.

Det ændrer ikke ved, at det samlede budget efter SF’s vurdering indeholder langt flere vigtige forbedringer, end der er knaster, vi helst havde været foruden.

Når vi i SF skal prioritere under stramme rammer, er vores udgangspunkt ret enkelt:

Vi vil beskytte den borgernære velfærd mest muligt.

Derfor er jeg glad for, at vi afsætter 32 millioner kroner til børneområdet og minimumsnormeringerne. En stor del går til

mere pædagogisk personale i dagtilbuddene og mini-SFO.

Jeg har stået her før og sagt, at pædagoger kun har to hænder.

Det havde de dengang.

Det har de stadig.

Nu kommer der flere voksne, og det skal kunne mærkes ude i børnehusene.

På social- og handicapområdet tilfører vi yderligere 15 millioner kroner om året. Samtidig udvikler vi flere lokale tilbud.

Og vi får et specialiseret dagtilbud ved Søhøjskolen.

Det er vigtigt.

Børn med behov for et specialiseret tilbud skal først og fremmest have det rigtige tilbud.

Men når vi kan give dem et godt tilbud tættere på deres familie og deres hverdag, er det en stor gevinst.

Vi investerer også i grøn omstilling med solceller og batterier,

og vi fastholder en lokal beskæftigelsesindsats, selv om den nationale reform reducerer området.

Og så er jeg glad for, at budgettet afsætter 1,2 millioner kroner i 2027 og 2028 til jordopkøb i forbindelse med den

kommende cykelsti mellem Kildedal og Knardrup. I SF ønsker vi, at den cykelsti kommer hurtigst muligt. Jordkøbet bygger selvfølgelig ikke stien, men det gør, at vi kommer et konkret stykke af vejen.

Det er prioriteringer, SF kan se sig selv i.

Det ændrer ikke ved, at der er besparelser og takststigninger i budgettet – og ting, SF gerne havde set anderledes.

Økonomisk ansvarlighed er for mig ikke bare, at kolonnerne nederst i et regneark går op.

Det er også at tænke langsigtet.

At undgå at spare fem kroner i dag, hvis det koster ti i morgen.

At investere forebyggende.

Og at sikre, at kommunen kan handle, når virkeligheden ændrer sig.

Og så tilbage til Storebælt.

For to år siden brugte jeg skibet som billede på noget, jeg syntes manglede.

Jeg sagde, at en god kaptajn bruger hele sin besætning.

I år kan jeg heldigvis bruge det samme billede på en anden måde.

Vi har fået ny kaptajn.

Vi har fået ny styrmand.

Vi har fået mange nye mennesker på dækket.

Men den største forandring er ikke personerne.

Det er samarbejdet.

Vi er forskellige partier.

Vi mener ikke det samme, og det skal vi heller ikke.

For hvis alle ombord bare nikker til kaptajnen, er der ikke meget idé i at have en besætning.

Vi skal kunne diskutere kursen.

Vi skal kunne advare om et skær på søkortet.

Og bagefter skal vi kunne hjælpe hinanden med at få skibet sikkert igennem.

Det synes jeg, dette budget viser.

Vi er ikke i havn.

Det bliver man vel heller aldrig rigtig i kommunalpolitik.

Men vi har en kurs.

Skibet er sødygtigt.

Og hele besætningen er med.

På den baggrund stemmer SF for Budget 2027.

Tak for ordet.

Pressemeddelelse: Hele Egedal Byråd bag budget 2027 – SF glæder sig over markante velfærdsløft

SF Egedal

De statslige rammer har krævet, at vi gennemfører besparelser i budget 2027. Budgetforhandlingerne har derfor ikke været uden svære valg – blandt andet med takststigninger. For SF har det været vigtigt samtidig at fastholde vigtige velfærdsprioriteringer og skabe plads til konkrete forbedringer.

“For SF handler kommunens økonomi først og fremmest om den hverdag, børn, familier, ældre og udsatte borgere møder. Derfor er jeg især glad for, at vi får flere voksne i vores daginstitutioner, tilfører flere penge til social- og handicapområdet og etablerer vores egen specialskole. Det er konkrete forbedringer af vores velfærd.”
Jens Skov (SF), 1. viceborgmester

Flere voksne i daginstitutionerne

Med budgettet afsættes 32 mio. kr. til børneområdet for at sikre minimumsnormeringerne. Over halvdelen af midlerne går til mere pædagogisk personale i dagtilbuddene og mini-SFO. Det giver mulighed for over 30 ekstra årsværk og er en prioritering, som skal kunne mærkes i de enkeltebørnehuse.

Et stærkere social- og handicapområde

Social- og handicapområdet tilføres yderligere 15 mio. kr. om året. Samtidig åbner de nye lokale tilbud på Solkrogen og Engbo i 2027. For SF er det vigtigt både at sikre ordentlige tilbud til borgerne og at udvikle flere gode løsninger tættere på borgernes eget nærmiljø.

En lokal specialskole

Der oprettes en ny specialskole i Egedal, og der afsættes godt 15 mio. kr. til renovering af en bygning ved Søhøjskolen. De første børn skal kunne begynde i august 2027. Samtidig er konsekvenserne af besparelserne på skoleområdet blevet begrænset, og et §17, stk. 4-udvalg skal arbejde videre med kvalitet og trivsel for børn og unge.

“Flere børn skal kunne få den hjælp, de har brug for, tæt på deres familie og deres hverdag. En lokal specialskole er derfor ikke bare en økonomisk disposition. Det er også et vigtigt skridt mod et mere sammenhængende skoletilbud i Egedal.”
Jens Skov (SF)

Grøn omstilling, der også giver økonomisk mening

Der afsættes 3 mio. kr. i 2027 til flere solceller og batterier på kommunale bygninger, så kommunen både kan reducere klimaaftrykket og elregningen. Projekteringen af cykelstien mellem Kildedal og Knardrup fortsætter, og arbejdet med Grøn Trepart, vådområder og skovrejsning går videre.

Fortsat lokal beskæftigelsesindsats

Selv om beskæftigelsesreformen kræver store reduktioner, fastholdes en indsats tæt på borgerne. Der afsættes 2,6 mio. kr. om året til at mindske konsekvenserne for indsatsen for blandt andre sygemeldte, jobparate og aktivitetsparate.

Hele byrådet tager ansvar

For SF er det væsentligt, at budgetaftalen ikke alene er en aftale mellem partierne i konstitueringsgruppen. Alle partier i Egedal Byråd er med – også Socialdemokratiet, Venstre og Liberal Alliance. Det viser, at der trods politiske forskelle har været vilje til at finde fælles løsninger.

“Vi er forskellige partier og har bestemt ikke de samme ønsker til alle dele af budgettet. Netop derfor er det værd at fremhæve, at hele byrådet har kunnet finde fælles fodslag. Der er kompromiser i aftalen – også ting SF gerne havde set anderledes – men vi har sammen taget ansvar for kommunens økonomi og samtidig fundet plads til vigtige investeringer i velfærden.”
Jens Skov (SF), 1. viceborgmester

FAKTA OM AFTALEN
• 32 mio. kr. til børneområdet og minimumsnormeringer.
• 15 mio. kr. ekstra om året til social- og handicapområdet.
• Ny specialskole med opstart i august 2027.
• 3 mio. kr. til solceller og batterier i 2027.
• 2,6 mio. kr. årligt til at fastholde en lokal beskæftigelsesindsats.
• Aftalen er indgået af samtlige partier i Egedal Byråd.
Pressekontakt: Jens Skov, SF Egedal | [telefon] | [mail]

Budgetaftalen blev indgået den 16. september 2026 og skal formelt 2. behandles i Egedal Byråd den 7. oktober 2026.