SF Rudersdals
valgprogram for KV25

1. SF har indflydelse og visioner

SF tog ansvar allerede på konstitueringsnatten ved sidste valg. Vi lyttede til vælgerne, som sendte et
klart signal om, at de ønskede forandringer. Fra starten af var vi en del af konstitueringen og fik
dermed stor indflydelse på konstituteringsaftalen, som har dannet et solidt grundlag for en
balanceret politik gennem de seneste fire år. Vi har derfor ligeledes efterfølgende haft god mulighed
for at påvirke de beslutninger, der er truffet gennem den seneste valgperiode.

Rudersdal har på mange måder bevæget sig i en mere positiv retning. Vi kan pege på en lang række
af nødvendige forbedringer, der er sket på forskellige områder, bl.a. på skoleområdet og det
specialiserede børneområde. Vi har bygget daginstitutioner og plejecenter, og vi har forbedret
forholdene for de bløde trafikanter ved at bygge flere nye cykelstier.

Der er opsat el-ladestandere over hele kommunen, separat kloakering er sat i gang, så vi kan få rene
søer og åer, og der er igangsat udbygning af grøn fjernvarme. Kulturen har fået mere plads, med
blandt andet bevillinger til samarbejde mellem Musikskole og folkeskoler, Huskunstnerordning til
daginstitutionerne, og der er kommet en god løsning for Gl. Holtegård.

Borgerinddragelse og samarbejde med borgergrupper er også blevet prioriteret langt højere end det
har været tidligere, så det politiske niveau er kommet tættere på de borgere som de er valgt til at
repræsentere. Det er vigtigt at borgerne har følelsen af at blive hørt og løbende være inddraget i de
kommunale beslutningsprocesser.

Det er den vej SF ønsker at fortsætte ad og de resultater vi gerne vil bygge videre på. Der er stadig
brug for og plads til forbedringer, så derfor foreslår SF en lang række tiltag, som kan være med til at
sikre en endnu grønnere, mere borgernær, mangfoldig, inddragende og socialt retfærdig kommune.

Vi vil fortsatte arbejdet for gode skoler og daginstitutioner, hvor normeringer og fysiske rammer lever
op til den høje standard som vi ønsker at tilbyde vores børn. Vi vil have bedre normeringer i SFO og
skabe et inspirerende og mangfoldigt tilbud til de unge, som skal have en stærkere stemme i
kommunen og medindflydelse på de tiltag som handler om dem.

Vi vil have bedre vilkår for vores ældre – her handler det også om normeringer og uddannet
arbejdskraft, både på vores plejecentre og i vores hjemmepleje. Klima, miljø, biodiversitet og natur
skal fortsat prioriteres højt, og det samme skal kunst, kultur og idræt. Derudover ønsker vi også en
kommune som nemmere kan tiltrække nye borgere, ved at gøre det nemmere bosætte sig i
kommunen, med en større variation af tilgængelige boligtilbud.

Vi ønsker samtidig en kommune, der er økonomisk rustet til fremtiden, så derfor er vi imod sænkning
af grundskyld og en nedsættelse af skatten. Derfor vil vi gerne modvirke dette, så vi sikrer fortsat
likviditet og robusthed til velfærden, samt de udfordringer og udgifter vi ved vil komme i den
kommende årrække.

SF ønsker et ”Et Rudersdal for Alle”, hvor udgangspunktet er ansvar og omsorg – både for vores børn,
unge, ældre, klima, natur, kultur og socialt udsatte, så vi sikrer at alle borgere kan blomstre på
samme måde som vores skønne grønne omgivelser.

Derfor håber vi, at borgerne i Rudersdal vil give SF et stærkt mandat til at sikre vores videre arbejde i
kommunalbestyrelsen, hvor vi vil arbejde for maksimal indflydelse gennem en resultatorienteret
tilgang i samarbejde med de øvrige partier.

2. Ældre og Omsorg

Vi ønsker en kommune, hvor alle ældre skal have adgang til basal hjælp og hvor ingen ældre
overlades til tilfældighederne. Omsorg skal ikke være noget som måles i minutter, men noget som
mærkes i hverdagen. Vi vil sætte de ældre og vores omsorgspersonale i centrum med udgangspunkt i
nærvær, inddragelse og tryghed. Det er samfundets ansvar at sikre en værdig hverdag for alle – også
dem uden økonomisk overskud og et stærkt netværk, så det skal vi som kommune leve op til.

• Vi vil skabe reelt selvstyrende teams, for at forbedre ordningen med de faste teams i
  hjemmeplejen, ved i højere grad at give medarbejderne indflydelse og styrket faglighed i det
  daglige arbejde.
• Vi vil sikre en normeringsstandard på vores plejecentre, så der er nok varme hænde til at
  tage hånd om beboerne. Der skal altid være uddannet personale til stede, også i
  ydretimerne.
• Vi vil have fokus på gode praktik- og introduktionsforløb for nye, og særligt nyuddannede
  medarbejdere, så vi optimerer vores muligheder for rekruttering og fastholdelse af
  omsorgspersonale.
• Vi vil sørge for, at der er bedre muligheder for opkvalificering, efteruddannelse og
  supervision inden for ældreområdet. Vores personale skal opleve, at der er mulighed for at
  udvikle sig inden for deres fag. På den måde kan vi bedre kan fastholde medarbejderne.
• Vi vil sikre større fokus på kerneopgaven ved at begrænse de bureaukratiske arbejdsopgaver
  mest muligt. En bedre administrativ understøttelse af vores plejepersonale skal sikre, at der
  er bedre tid til at varetage omsorgsopgaverne.
• Vi vil bibeholde og udvide ordningen med ungarbejdere i ældreplejen. Det skal mindske
  ensomhed og skabe bedre trivsel for de ældre, og det skal være med til at øge interessen for
  at flere uddanner sig indenfor omsorgs- og plejeområdet.
• Vi vil begrænse brugen af private aktører. Vores omsorgs- og plejesektor skal ikke være en
  kilde til profit. Vi skal derimod sikre, at midlerne bliver på området, der hvor det giver bedst
  mening og skaber de bedste forudsætninger.
• Vi vil sikre, at kommunens demensindsats er dækkende og lever op til de behov som både
  ramte og pårørende har, både i forhold til individuel rådgivning, støtte, omsorg og pleje samt
  specialiserede plejecentre.
• Vi vil sørge for at forvaltningen er tilgængelig for kommunens ældre og deres pårørende ved
  at sikre udvidede åbningstider, assistance til betjening af digitale løsninger samt målrette
  kommunikation til ældre, som har svært ved at omstille sig.
• Vil vil gøre det nemmere at inddrage frivillige i opgaver, der ikke direkte vedrører de
  professionelle opgaver og kernevelfærden, som en vigtig kilde til et bedre socialt miljø samt
  en uvurderlig hjælp til opgaver som den offentlige hjælp ikke understøtter.
• Vi vil sikre et bedre samarbejde på plejecentrene mellem kommune, pårørende og frivillige,
  ved at kommunen skaber rammer for at facilitere dette samarbejde og dermed skabe en
  bedre dialog mellem parterne.
• Vi vil arbejde for at sikre en vifte af tilgængelige mødesteder og aktivitetstilbud for de ældre,
  som kan være med til at forebygge ensomhed. De tilgængelige tilbud skal drives på en
  økonomisk fornuftig og bæredygtig måde.

3. Børn og Unge

Trivsel, fællesskab og medindflydelse er nøgleordene for at sikre at vores børn og unge har de bedste
muligheder for at udvikle sig som selvstændige og tilfredse mennesker. Børn skal have lov til at være
dem, de er, og opleve at blive hørt og set, og at der er en plads til dem. Rudersdal er generelt en god
kommune at være barn og ung i. Men der er brug for at skabe større kvalitet og bedre mulighed for
steder med selvstyrende aktiviteter. Vi vil arbejde for at videreudvikle og forbedre de tilbud, der er – i
samarbejde med de unge i kommunen.

• Vi vil sikre de unges stemme og medbestemmelse ved at give dem et fast punkt på
  kommunalbestyrelsesmøderne, hvor de unge skal være repræsenteret gennem det fælles
  elevråd i kommunen, som fælles kanal for de unges stemme og indflydelse.
• Vi vil arbejde på, at der etableres indendørs væresteder, hvor de unge kan mødes og være
  sammen efter skoletiden, om aftenen og i weekenderne på deres egne præmisser.
• Vi vil sørge for at udvikle kommunens fritidstilbud, for eksempel Ung i Rudersdal, i samråd
  med de unge, med fokus på, at der er tilbud som favner bredt og tilbyder trygge og attraktive
  rammer for fritidsaktiviteter og opbygning af sociale relationer.
• Vi vil sikre gratis adgang til psykologhjælp ved at ansætte en skolepsykolog i kommunen. Det
  skal imødegå de lange ventelister til andre offentlige tilbud og dermed forebygge den
  trivselskrise, som lige nu findes blandt børn og unge.
• Vi vil gerne styrke SSP-samarbejdet i kommunen og fokusere mere på forebyggelse af
  misbrugskultur blandt de unge ved hjælp af oplysningskampagner og løbende indsatser med
  forskellige typer af fagfolk.
• Vi vil stille gratis hygiejneprodukter til rådighed til de unge som måtte have behov for det i
  løbet af skoledagen. Det skal kunne sikre håndteringen af den pubertære udvikling og være
  med til at skabe åbenhed omkring et tabubelagt emne, som menstruation kan være.
• Vi vil oprette en ungepulje som kan målrettes udvalgte projekter. Vi vil sikre, at de unge i
  højere grad informeres om denne og om de muligheder en sådan pulje kan give.
• Vi vil skabe en pulje, der kan bidrage til forståelsen af og respekten for mangfoldighed og
  forskellighed ved at sætte særligt fokus på diversitet og identitet. Den skal gennem
  målrettede forløb sikre bedre trivsel og individuelle udviklingsforhold for børn gennem deres
  skoletid.

4. Skoler og daginstitutioner

Trivsel og læring går hånd i hånd, hvilket bør være det helt overordnede mantra for alle, som
arbejder med børn. De medarbejdere, som skal sikre tryghed, skabe de relationelle rammer og give
børnene troen på sig selv er helt afgørende. De skal have en faglig tyngde, og vi skal derfor sikre
deres muligheder for både at kunne udvikle sig fagligt og give mulighed for at kunne samarbejde
indbyrdes. Det vil være med til at skabe et godt arbejdsvilkår og respekt for deres autoritet, faglighed
og ønske om at ville gøre det så godt som muligt.

• Vi vil fortsat arbejde for bedre normeringsstandarter i både skoleklasser, daginstitutioner og
  SFO. Især halter antallet af personale til antallet af børn i SFO´en. Der skal sikres gode
  rammer for både børn og personale i hverdagene.
• Vi vil skabe bedre muligheder for videreuddannelse og specialisering af vores lærerfaglige og
  pædagogiske personale med målrettede puljer til formålet. Det skal sikre dygtiggørelse og
  personlig udvikling hos vores medarbejdere, og i sidste ende være med til at vores personale
  sætter pris på at arbejde i vores kommune.
• Vi vil forbedre vilkårene for samarbejdet mellem lærerne og det pædagogiske personale for
  at understøtte trivslen og imødekomme børn med særlige behov i højere grad. Der skal
  sikres to-lærerordning og ansættelse af mere pædagogisk personale på skolerne.
• Vi vil sikre mangfoldige og robuste daginstitutioner og skoler og respektere deres funktion
  som hjørnesten i lokalsamfundene. Vi vil undgå yderligere centralisering og kassetænkning i
  udviklingen af nye institutioner.
• Vi vil arbejde for fortsat at sikre gode fysiske forhold på skoler og daginstitutioner. Tiltrængte
  renoveringer skal prioriteres, da rammerne er vigtige for, at vi føler os veltilpasse og
  værdsatte. Det viser, at vi sætter pris på det, som foregår i skolen.
• Vi vil nedsætte en pulje til løbende optimering/renovering af de toiletmæssige forhold på
  kommunens skoler og sikre den daglige opretholdelse af anstændig rengøring på særligt,
  udsatte områder i skolerne.
• Vi vil i højere grad fokusere på at måle kvaliteten af vores skoler på trivsel og fællesskab, og
  ikke kun karakterer og brugertilfredshedsundersøgelser, med fokus på børnenes og
  medarbejderne egne vurderinger af de givne forhold.
• Vi vil arbejde for, at digitaliseringen i skolerummet primært benyttes som et supplement og
  målrettet redskab i undervisningen. Det skal ses som en del af en forebyggelseskultur ift.
  teknologiens stigende indflydelse på børn og unges dagligdage.
• Vi vil skabe bedre muligheder for at styrke brugen af kreative undervisningstiltag i skolernes
  undervisning samt benyttelse af den omgivende natur, både i hverdagene og i forbindelse med temaforløb.
• Vi vil styrke samarbejdet mellem vores folkeskoler og de omkringliggende ungdoms- og
  erhvervsuddannelser for at skabe mere åbenhed og flere perspektiver på de forskellige
  muligheder, som de unge har, når de skal videre i livet.
• Vi vil skabe mulighed for øget fokus på konkrete livsforberedende tiltag, såsom demokratisk
  dannelse, økonomiforståelse og andre praktiske forhold ved hjælp af projektforløb på tværs
  af skolerne. Det skal give de unge en bredere forberedelse til livet.

5. Social og Handicap

Når socialt udsatte borgere og deres pårørende møder kommunen og systemet, skal det foregå i
øjenhøjde og med en individuel sagsbehandling baseret på den enkelte borgers situation. En borger
må aldrig føle sig reduceret til en sag, men skal ses som hele mennesker. Vi skal fokusere på samlede
indsatser, så vi undgår at gøre borgerne til kastebolde i systemet, og samtidig stiller dem bedst muligt
i forhold til at opnå en følelse af ligeværd og livskvalitet.

• Vi ønsker en socialpolitik, der ikke kun tilbyder behandlende og kompenserende indsatser til
  mennesker, der har brug for hjælp, men som også giver mulighed for selvbestemmelse lige
  muligheder og selvværd.
• Vi vil styrke PPR-samarbejdet med nemmere adgang til hjælp for familier med behov via en
  indgang til systemet. Der skal i højere grad være tale om en forebyggende effekt, frem for at
  der først handles, når situationen er eskaleret.
• Vi ønsker mere indflydelse og flere beføjelser til de konkrete sagsbehandlere, som er dem
  der kender borgerne bedst og derfor bedre kan vurdere, hvilke indsatser der er behov for,
  frem for visitationsudvalg som ikke kender borgerne lige så godt.
• Vi skal være bedre til at nytænke vores indsatser. Mere fokus på helhedstænkning og
  forebyggelse især i forhold til tidlige indsatser, hvor målet om det gode børneliv skal være en
  nøglefaktor, også når det kommer til inklusion ift. det almene børneområde.
• Vi vil afskaffe brugen af eksterne og uvildige lægekonsulenter, da kendskabet til borgeren,
  som er bedre hos egen læge, bør være en essentiel faktor i at sikre den rigtige behandling og
  de rigtige tiltag. Der skal udvises en gensidig tillid mellem borgeren og kommunen.
• Vi vil sikre, at midlerne bruges korrekt i systemet. Korrekt hjælp første gang. Langsigtede
  indsatser frem for kortsigtede besparelsesperspektiver, hvor unødige administrative og
  bureaukratiske sagsgange tager fokus og midler væk fra kerneopgaven.
• Vi vil sikre, at vores borgerrådgiver er bedst muligt rustet til at imødekomme de
  henvendelser, som kommunen modtager, herunder især problematikker fra pårørende, som
  ofte føler sig oversete og magtesløse i det kommunale system.
• Vi vil arbejde for tilgængelighed i et bredt perspektiv ved at inddrage andre behov, sådan
  som begrebet universelt design gør. Tilgængelighed skal i højere grad præge de beslutninger
  og de tiltag som kommunen træffer og arbejder på, og være en gennemgående faktor i alle
  politikker, der bliver vedtaget.

6. Klima og Miljø

Vi bor i en af landets smukkeste og grønneste kommuner med skove, søer og hav i vores baghave, og
det skal vi værne om. Vi skal sikre vores natur og vandområder og forsat gå forrest i kampen om en
ambitiøs lokal klimaindsats. Vi har et ansvar, selvom vi kun er en kommune i en stor verden. Derfor
skal bæredygtighed og grøn omstilling præge alle de politiske processer og beslutninger, hvor det
giver mening, og nødvendige indsatser skal ikke drukne i unødige administrative processer, men
implementeres hurtigt.

• Vi vil øge fokus på at realisere den vedtagne klimahandlingsplan, så vi kan opnå målet om
  klimaneutralitet tidligere end 2040. Der skal arbejdes på at sikre yderligere tiltag som kan få
  os hurtigere i mål.
• Vi skal sikre bevarelsen af vores unikke grønne områder ved at udlægge flere af disse til vilde
  naturområder og i forlængelse heraf arbejde for at få udpeget flere bevaringsværdige træer i
  kommunen.
• Vi vil understøtte vores strategi for biodiversitet og hele tiden have fokus på at udvikle og
  udvide områder for mere biodiversitet. Derfor skal vi blandt andet arbejde for mere
  sammenhængende naturområder til gavn for biodiversitet og natur.
• Vi vil sikre rent grundvand ved bl.a. at støtte Birkerød Vandværk i deres bestræbelser på at
  inddrage områder til etablering af en naturpark i samarbejde med de nærliggende
  kommuner som et tiltag for at sikre mere rent grundvand.
• Vi vil prioritere at sikre rent vand i vores søer og åer gennem et konstant fokus på
  separatkloakering samt andre tiltag, der kan få søer tilbage i økologisk balance. Vi skal
  etablere et mere robust samarbejde med kommuner, som fører vand til Mølleåen og videre
  til Øresund, så vi finder de optimale løsninger.
• Vi vil understøtte og booste den grønne omstilling ved at øge hastigheden på
  implementeringen af solceller og elektrificeringen af kommunens bilpark. Vi skal undgå
  brugen af biogas og biodiesel, da det ikke har en klimaneutral effekt.
• Vi vil arbejde for at sikre, at fjernvarmen bliver grøn, og at der hurtigere skabes betingelser
  for at udrulle fjernvarme til flere husstande.
• Vi vil følge op på mulighederne for, at affaldssortering i fremtiden bliver endnu nemmere og
  mere bæredygtig end det er tilfældet i dag. Der skal være opmærksomhed på udviklingen af
  ny teknologi for en mere effektiv og nem håndtering af affald.
• Vi vil fokusere på bæredygtigt byggeri, som tager højde for de nye metoder, som både
  arkitektur, bygherrer og håndværkere beskæftiger sig med og søger at finde løsninger på i
  dag. Vi skal sikre, at kommunen arbejder ud fra princippet om bæredygtigt byggeri.
• Vi ønsker at der fortsat skal nedsættes et klimaråd, som bygger videre på den succes, det
  hidtil har haft. Det skal være med til at finde bedre løsninger samt skabe kontakt til
  lokalområdet og fortsat styrke inddragelsen af borgere og foreninger i arbejdet for en
  bæredygtig kommune.

7. Byudvikling og boliger

Vi skal sikre et levende og attraktivt bymiljø, som har et mangfoldigt forretningsliv, kulturtilbud og
plads til samvær og fællesskaber for alle grupper af borgere. Boligmassen skal udvikles til den brede
befolkning med respekt for det arkitektoniske udtryk og bæredygtighed, og der skal være grønne
åndehuller og flere legepladser. Der skal være gode muligheder for offentlig transport og bløde
trafikanter. Bilerne skal i højere grad ud i periferien af byerne eller under jorden for at skabe mere
plads til mennesker. Tilgængelighed skal være essentielt i byudviklingen.

• Vi vil arbejde på at sikre balance og mangfoldighed i byudviklingen, så ungdomsboliger,
  seniorboliger, forretninger, kulturliv og kommunale institutioner tænkes ind i en større
  helhed i forhold til lokale behov.
• Vi skal sikre, at der bliver opført flere billige lejeboliger i kommunen. Det skal blandt andet
  ske ved at udnytte retten til at kræve en andel af lejeboliger, når der gives tilladelser til nyt
  boligbyggeri. Nybyg skal ske som en fortætning af de eksisterende byer, ikke ved at inddrage
  landområder på bekostning af naturområder.
• Vi vil bidrage til, at vand, der som følge af klimaforandringer bliver en udfordring, skal
  indarbejdes på en måde, der er med til at skabe rekreative byer og opholdsarealer, for
  eksempel ved at fritlægge vandløb og -bassiner.
• Vi skal optimere brugen af kommunens lokaler. Der skal ikke stå tomme kvadratmeter, der
  koster unødig opvarmning og vedligeholdelse. Dog har kommunen ansvar for, at egne
  ejendomme med kulturhistorisk værdi sikres overfor privatøkonomiske interesser.
• Vi vil revidere lokalplanerne for at sikre os, at den udvikling der sker i villakvartererne, tager
  hensyn til det udtryk, der allerede er i området. Vi skal sikre respekt for et områdes karakter,
  og at forandringer sker nænsomt.
• Vi vil sikre bæredygtigheden ved at modarbejde tendensen til at rive ned frem for at bygge
  nyt. Vi skal stille større krav til bygherrerne og fokusere på ombygninger i stedet for
  nybygninger. Vi skal stille krav til klimavenligt materiale, i det omfang der er lovhjemmel til
  det. Mens vi sørge for oplysning til borgerne om det klima- og miljøvenlige materialevalg, om
  energioptimering og andre grønne løsninger.

8. Trafik og mobilitet

Rudersdal har to store trafikårer – motorvejen og Kongevejen – samt nogle trafikerede tværgående
veje. Vi har flere byer, hvor folk kommer blandt andet for at købe ind, og vi har skoler og andre
institutioner, hvor børn og unge færdes til daglig. Det er i sagens natur konfliktfyldt. Vi skal sikre, at
de bløde trafikanter kan færdes trygt, at der er rum til det vigtige sociale live i byerne, at der er
offentlig transport til rådighed, og at folk, der bor tæt på en befærdet vej skånes for støj i så høj grad
som muligt.

• Vi vil skabe en bedre kommune for cyklister og andre bløde trafikanter ved at udvikle og
  optimere cykelstierne og øge tilgængeligheden i udvalgte områder samt sikre flere bilfri
  områder med særligt fokus på trygge veje ved skoler og institutioner, hvor børn færdes.
• Vi vil arbejde for at styrke de kollektive trafikmuligheder, så det i højere grad bliver muligt at
  komme rundt i kommunen og til andre trafikknudepunkter nemmere og hurtigere, end det
  er tilfældet i dag.
• Vi vil sikre bredere mulighed for mobilitet ved at udbygge ordningen med delebiler og
  delecykler, så den omfatter større dele af kommunen. Cyklerne og bilerne skal placeres
  strategisk og hensigtsmæssigt for bedst mulig tilgængelighed.
• Vi vil sørge for, at der fortsat er gode muligheder for at udnytte flextrafik, så vi sikrer at ældre
  og fysisk udfordrede borgere, der ikke kan benytte sig af andre transporttilbud, har mulighed
  for at komme rundt i kommunen.
• Vi vil i langt højere grad end det er tilfældet i dag, arbejde med støjdæmpende tiltag. Vi skal
  gøre brug af støjhegn, støjdæmpende asfalt og nedsat hastighed, som er en af de helt store
  greb til at reducere støj fra trafik. Vi vil imødekomme de mange borgere i kommunen som er
  belastet at bo i nærheden af en meget trafikeret vej med støjgener.
• Vi vil arbejde for at optimere parkeringsforholdene ved at skabe parkeringsområder enten i
  udkanten af byområderne, i etager over jorden eller i parkeringskældre under jorden ved de
  mest parkeringstunge knudepunkter i kommunen.
• Vi vil undersøge, om tidsbegrænsningerne for offentlige parkeringspladser opfylder formålet
  i forhold til omgivelserne, for eksempel ved stationerne og bymidterne, for at sikre, at
  pladserne bruges af besøgende og pendlere, og ikke bruges som langtidsparkering.
• Vi vil indføre parkeringskontrol, som skal sikre at den ønskede og tiltænkte parkeringsadfærd
  overholdes, og dermed modvirke tendensen med skødesløse, ulovlige parkeringer som i
  nogle tilfælde er til gene for andre trafikanter.

9. Kultur og Idræt

Kultur er vigtig for vores livskvalitet – uanset om vi kan lide at gå til en kunstudstilling eller hellere vil
spille fodbold. Den er med til at give os dannelse og identitet, fællesskab og indblik. Det er
fordybelse, morskab og eftertanke – og så kan det have en forebyggende effekt på stress. I forenings- og idrætslivet møder vi de fællesskaber som kan være med til at forme os som mennesker. Derfor mener vi også, at kultur og idræt handler om velfærd og bør prioriteres højt i forhold til de
kommunale tilbud og prioriteringer.

• Vi vil udvikle samarbejdet mellem kommunens forskellige kulturinstitutioner, skoler og
  daginstitutioner. Børnene og de unge skal i højere grad møde og få glæde af de tilbud, der
  findes i kommunen. Vi skal blive ved med at udvikle og forbedre de kulturelle tilbud.
• Vi vil sikre et bredt og let tilgængeligt udbud af idræts- og fritidsaktiviteter, målrettet både
  børn, unge, ældre og familier, så der er tilbud som favner og appellerer til alle. Det skal ske i
  samarbejde med eksisterende foreninger og engagerede borgere.
• Vi vil sikre, at den ordning staten har indført med fripas til kultur- og fritidsaktiviteter til børn
  og unge fra økonomisk udfordrede familer, følges, så vi har vished for, at alle udfordrede
  borgere i kommunen reelt er inkluderet.
• Vi vil sikre mere synlighed og tilgængelighed i forhold til for eksempel Musik- og Billedskolen,
  Mantziusgården samt andre kulturinstitutioner via skiltning og synlige indgangspartier samt
  på kommunens digitale platforme. Vi skal være stolte af vores kulturudbud, og det viser vi
  ved at sikre præsentable indgange, som kan ses.
• Vil vil arbejde for muligheden for et aktivt og meningsfuldt seniorliv, ved at sørge for en
  variation af muligheder som for eksempel bevægelsestilbud, mental træning og sociale
  fællesskabstilbud i lokalområderne.
• Vi vil sikre at fysisk besværede borgere får bedre adgang til at udnytte bademulighederne
  ved stranden i Skodborg, ved at etablerer en hæve-sænke platform til gangbesværede i
  forbindelse med en badebro.
• Vil vil forbedre forholdene for Musik- og Billedskolen med fokus på samarbejder,
  undervisning, ressourcer og lokalesituationen blandt andet for at imødekomme den
  ventelister, samt sikre, at endnu flere får mulighed for at udfolde deres musiske og kreative
  sider.
• Vi vil se på vores eksisterende kulturinstitutioner i forhold til at sikre fornyelse og optimering
  af de forskellige bygninger og lokationer med fokus på bedre udnyttelse og en mere
  publikumsvenlig oplevelse.

10. Økonomi og Ledelse

Rudersdal hører til en af de rigeste kommuner i landet, og dette bør afspejles i den måde kommunen
drives på. Vi skal sikre, at vi opretholder en god kvalitet i de kommunale tilbud, og at vi er rustet til at
følge med den demografiske udvikling. Vi skal også sørge for, at kommunen har en fornuftig likviditet,
så vi er sikret i fremtiden. Desuden skal vi sikre kompetent ledelse på alle niveauer af kommunens
forvaltninger, så faglighed, trivsel, rekruttering, fastholdelse og stabilitet er på et højt niveau.
Borgerinddragelse skal sikre, at den viden, som mange borgere har, kan komme os alle til gode, sådan
som det for eksempel er set i det nuværende klimaråd.

• Vi vil hæve skatten, så meget som det er muligt, indenfor rammerne af den statslige
  regulering, så vi kan sikre et skattegrundlag, der kan følge med de kommunale udgifter og
  ressourcebehov, samtidig med at provenuet bliver i kommunen.
• Vi vil arbejde for en moderat stigning i grundskylden for at sørge for et solidt økonomisk
  råderum i kommunen til sikring af fremtidige udgifter og investeringer.
• Vi vil sikre en fortsat effektivisering af kommunens drift, blandt andet via begrænsning af
  bureaukratiske processer, hvor det er muligt, flere digitale tiltag og ad hoc indsatser samt en
  bedre strategisk helhedstænkning på tværs af forvaltningen og de politiske udvalg.
• Vi vil undersøge muligheden for en indkomstbaseret brugerbetaling på udvalgte områder for
  i højere grad at kunne tilgodese de borgere, som er mere økonomisk presset. På den måde
  kan vi skabe mere lighed i forhold udnyttelsen af de kommunale tilbud.
• Vi vil sikre, at virksomhederne får nødvendig og kvalificeret hjælp fra forvaltningen, hvis
  behovet opstår, uden unødig ventetid, da det er en forudsætning for lysten til at drive
  erhverv i Rudersdal.
• Vi vil arbejde for at tiltrække grønne videnserhverv til kommunen. Det vil gøre kommunen
  mere attraktiv for tilflyttere og har potentiale til at nedbringe transporten ud af kommunen.
• Vi vil prioritere en øget ledelsesudviklingsindsats. Det vil sikre kvalificeret og kompetent
  ledelse på tværs af kommunen, samt give mulighed for at udvikle og dyrke ledertalent
  internt og klæde organisationen bedre på til at løfte ledelsesopgaven på alle niveauer.
• Vi vil arbejde for at sikre en fortsat stærk borgerinddragelse, med forskellige løbende tiltag,
  hvor gennemsigtighed skal være det gennemgående tema. Herunder målrettet rådgivning,
  borgerforslag og nedsættelse af borgerråd.