Politik:

SF Middelfarts mærkesager KV25

Mere konkrete forslag:

• Holde fast ved målsætningen om af være selvforsynende med energi i 2030 – vi skal gøre det klogt
• Til stadighed kæmpe for bedre normeringer i daginstitutionerne
• Værested for udsatte unge – På Tråden ( Kabel 29 som er unge-området)  skyder et unge – være – sted op. Kabel 29 er netop et sted, hvor unge kan udvikle ideer og fællesskaber
• SF bakker op om frisættelsen på daginstitutionsområdet – kan styrke arbejdsglæden og arbejdsmiljøet
• Kompetenceløft til personalet i daginstitutionerne fx på natur – og udeområdet
• El-ladcykler i alle daginstitutioner
• Det skal være sikkert at være blød trafikant i Middelfart Kommune – bedre forhold for fodgængere og cyklister
• Bevare den nuværende skolestruktur
• Kæmpe for stærke fællesskaber i Folkeskolen
• Autocamper problemet skal løses
• Arbejde for 3 – 30 -300 reglen tænkes ind i al planlægning ( altid kunne se 3 træer, 30 % af arealer skal være i skygge fra træer – max 300 m til et grønt friområde)
• Billig Bus-transport til unge til kabel 29 –
• Middelfart Kommune skal have et rigt kultur- fritids og foreningsliv.
• God muligheder for et aktivt- og sundt seniorliv

SF Middelfarts valgprogram for KV25

Børn og Unge

Børnenes trivsel er vores afsæt.

”Det er ikke alene flotte visionsbeskrivelser der udvikler vores børn og unge, det er de handlinger vi udfører i hverdagen omkring dem, der kan skabe tryghed, trivsel, udvikling og læring.”

Vi tror ikke på at koncepter og regneark øvelser skaber effektivitet på de pædagogiske områder. Vores børn og unge skal møde voksne med overskud og lyst til deres daglige gerning. Vi skal som politikere ikke blande os direkte i de enkelte institutioners drift, men vi kan skabe rammer og mulighed for de lokale ledere, så de kan lede mod trivsel. Vi skal med andre ord skabe politiske rammer og så holde armslængdeprincippet i forhold til den daglige drift. Vi skal som arbejdsgivere (læs byrådet) møde de voksne med Opmærksomhed, Troværdighed, Tillid og Opfølgning. (OTTO)

Tillid og ressourcer

Vi skal facilitere vores fagpersonale med konkret og målrettet faglighed, ikke kvæle dem med koncepter som “smøres” ud over alle. En forudsætning for højt fagligt niveau og faglig udvikling er fastholdelse af dygtige medarbejdere. Dette kan kun ske gennem trivsel på arbejdspladsen.

Lad os slå fast at vi tror på vores pædagogiske personales kompetencer og engagement. Samtidigt er vi overbevist om, at vi kan danne endnu bedre rammer, så vi styrker mulighederne for at udleve netop dette.

Først og fremmest skal vi sørge for at skabe og fastholde størst mulig trivsel for vores nye generationer i Middelfart Kommune. Tryghed er en grundlæggende forudsætning for trivsel, på den måde går tryghed og trivsel hånd i hånd i vores pædagogiske børnesyn.

”Vi er ikke bedre i det pædagogiske arbejde, end vi har det” Det er derfor afgørende for os at personalet i vores skoler, daginstitutioner og i dagplejen trives, føler medindflydelse og fagligt engagement i deres hverdag. Bedre trivsel for medarbejderne vil betyde mindre sygefravær, bedre økonomi og en bedre institution for børn, voksne og forældre.

Den seneste rapport (Kvalitet i daginstitutioner for 3-5-årige børn) fra maj 2025 viser, at der er stort behov for at vi ser på vores måde at drive daginstitutioner på. Derfor skal vi bruge frisættelsen af dagtilbudsområdet til at:

• Skabe mere rum til selv i at definerer efteruddannelsesbehov
• Give frihed til at anvende de pædagogiske metoder, som virker bedst i de respektive institutioner
• Udvise mere tillid til vores fagpersoner, samtidigt med at vi mindsker kontrollen
• Sikre arbejdsglæde bl.a. gennem oplevelse af meningsfuld medindflydelse
• Ikke blot minimums-normeringer med gode normeringer i alle timer på dagen i alle intuitioner. Disse normeringer skal være transparente.
• Mere uddannet personale
• Fælles kompetenceudvikling i personalegrupperne, i respekt for faggruppernes ønsker og behov
• Gode fysiske rammer til både børn og voksne. Ikke dyre legepladser, men mental og fysisk plads til leg
• Flytte ressourcer og fagligt fokus fra koncepter og kontrol til at gennemføre ovenstående. Altså en omprioritering af timer og økonomi
• Vi vil ligestille selvejende institutioner med de kommunale.
• Kommunerne bør have en pulje til ekstra bemanding i en periode til daginstitutioner med særligt mange sårbare eller udsatte børn

Kommunale – og private dagplejetilbud:

• Frisætningen på området skal også være med til at give større arbejdstilfredshed på området for dagplejerne – både de kommunale og de private.
• Der skal skabe gode og relevante kursus og uddannelsesmuligheder for dagplejerne.
• Sikre lige muligheder for såvel private, som kommunale dagtilbud/dagpleje/pasningsordning.

Det gode seniorliv

SF Middelfart arbejder målrettet for et ældre – og sundhedsområde, der sikrer værdighed, tryghed og høj kvalitet i pleje og omsorg. De ansatte på ældreområdet skal have nok kollegaer og et godt arbejdsmiljø. Vi ønsker at bygge videre på de gode initiativer og kulturændring, der er sat i værk med frikommuneforsøget, hvor borgerens ønsker og behov er i centrum og hvor der er tillid til medarbejdernes faglighed.

Nylige undersøgelser af både plejehjem og hjemmeplejen viser en høj grad af tilfredshed, det er rigtig godt. (kilder) Det er en anerkendelse af de medarbejdere, der hver dag gør et stort arbejde for vores ældre borgere. Men vi skal samtidig have opmærksomhed på de områder, hvor der er plads til forbedringer for både borgere og medarbejdere, for vi kan gøre det endnu bedre.

I Middelfart Kommune ser vi en fremtid, hvor vi over de næste 10 år bliver markant flere ældre, det er rigtig dejligt, men det kræver også, at vi i tide forholder os til service, flere seniorvenlige boliger og tilgængelige byrum og ikke mindst hvordan vi skaffer den nødvendig arbejdskraft til at stå for plejen.

Tryghed og kvalitet i plejen

• Fastholdelse af faste teams hjemmeplejen
• Helhedsplejen skal være i centrum
• Sikre at medarbejdere har de rette kompetencer om bl.a. demens og psykiatriske diagnoser
• Sikre at indretningen på plejehjem ude såvel som inde, er egnet til mennesker med demens
• Sikre at borgere ikke bliver tabt mellem den nye ældrelov og sundhedsreformen

Arbejdsmiljø, fastholdelse og rekruttering

• Sygefravær blandt personalet på plejehjemmene og i hjemmeplejen er en stor udfordring. Et højt sygefravær påvirker den enkelte medarbejder, arbejdsmiljøet, økonomien og ikke mindst kvaliteten af plejen og omsorg.
• Der skal fokus på det psykiske arbejdsmiljø blandt ansatte, så man også kan være mere nysgerrig på forhold, som kan være med til at nedbringe sygefraværet
• Der skal være mere fleksibilitet i vagtplanen og at medarbejder der ønsker det – kun skal arbejde hver 3. weekend.
• Fastholde mentorordningen, hvor mentorer følger de studerende på social-og sundhedsuddannelsen. Den ordning sikrer, at rigtig mange gennemfører assistent- og hjælperuddannelsen, og betyder, at der er lettere at rekruttere arbejdskraft på området
• Fastholde fritidsjob/Spirer på plejehjem, her hjælper de unge med at skabe hygge, spille spil, snakke med de ældre samt praktiske opgaver. Indsatsen er både et meningsfuldt fritidsjob samt en potentiel brobygning ind til en fremtidig karriere inden for området.

Boliger og byrum

• Holde tæt øje med behovet for plejehjemspladser, så der kan åbnes pladser i tide.
• Flere seniorboliger bynært, eksempelvis ved Nærhospitalet.
• Indrette byrum seniorvenligt
• Når der udarbejdes lokalplaner for nye boligområder, skal rammer om indendørs såvel som udendørs fællesskaber indtænkes.

Aflastning af pårørende

• Antallet af borgere med demens stiger, hvilket kræver flere pladser og bedre fagligt tilbud til aflastning. Vi ønsker også at tilbyde flere aktiviteter til fx borgere med demens, og hilser den nye el-bus velkommen, den kan i den grad give denne gruppe af borgere nye og gode oplevelser.

Sammen om det gode seniorliv

Risikoen for at opleve ensomhed stiger i talt med alderen, men ingen skal rammes af alvorlig ensomhed. Ensomhed påvirker livskvaliteten, den påvirker både psykisk og fysisk. Derfor skal vi som kommune sammen relevante foreninger, Frivilligcenter, boligforeninger og andre aktører være sammen om rammer og fællesskaber, der skaber livskvalitet blandt seniorer.

• Frivilligcenter skal understøttes i deres arbejde med at hjælpere ældre borgere ind i fællesskaber.
• Frivillige og foreninger skal have gode rammer.
• Folk udefra / frivillige skal tilbydes at hjælpe ved måltiderne på plejehjemmene mod at få et måltid mad
• Frivillighedshus/ seniorhus for de ældre

Det er et stort ønske blandt mange ældre, at der etableres et aktivitets- og mødehus for ældre. Et hus med værksteder og mødelokaler, hvor ældre kan mødes om fritidsinteresser, snak, møder, foredrag og meget andet. Eksemplet fra Lillebæltsværftet viser, hvor givtigt et arbejdsfællesskab blandt seniorer kan være. Et sted hvor der arbejdes, snakkes og drikkes kaffe.

SF bakker op om at der skal være rammer til fællesskaber for aktive seniorer. Et bud på en placering kunne være i Falstervej kvarteret.

Ingen profit på ældreplejen:

Ældreplejen skal være kommunens ansvar. Vi ønsker offentlig drift af høj kvalitet som førstevalg og nonprofitorganisationer som alternativ.

Miljø- og Energiområdet

SF Middelfarts Grønne Vision: For Klima, Miljø og Natur

Klima- og naturkrisen er vor tids største udfordring. Selvom andre kriser midlertidigt tager overskrifterne, er behovet for handling kun blevet større. I SF Middelfart vil vi gå forrest i kampen mod klimaforandringerne og for at genoprette vores havmiljø og biodiversitet. Middelfart Kommune skal bidrage aktivt til de nationale mål, og vi fastholder ambitionen om at blive en klimaneutral kommune inden 2030.

En Ambitiøs Klimaindsats og Vedvarende Energi

SF Middelfart støtter fuldt op om kommunens VE-plan, men vi vil også lære af erfaringerne. Fremtidige energi-projekter skal have en stærkere borgerinddragelse, tage større hensyn til landskabet og aktivt fremme biodiversiteten.

SF vil arbejde for:

• Klimaneutral 2030: Fastholde og realisere målet om en klimaneutral kommune.
• Sol på Tagene: Fuld udnyttelse af tagarealer på virksomheder, offentlige bygninger og i nybyggeri til solceller.
• Grøn Fjernvarme: Undersøge mulighederne for at koble fjernvarmesystemet tættere sammen med solenergi.
• Lokalt Ejerskab: Styrke lokalt og kollektivt ejerskab (andelstanken) af energianlæg, så borgerne får direkte gavn af den grønne omstilling.
• Borgerdrevne Løsninger: Understøtte lokale initiativer og afprøvning af alternative energikilder, bl.a. ved at undersøge Furesø-modellen for kommunale energiselskaber.
• Innovation: Afprøve nye teknologier som lokal batterilagring og undersøge potentialet for energi fra strømmen i Lillebælt.
• Konkret Handling: Arbejde for konkrete projekter som solceller til opvarmning af Strib svømmehal.
• Levende Hegn: Sikre, at nye anlæg omkranses af biovenlige, levende hegn, der gavner dyrelivet og skærmer landskabet.

Et Bedre Miljø i Hverdagen

Vores lokale miljø skal beskyttes mod forurening og indrettes, så det tjener både mennesker og natur.

SF vil arbejde for:

• Rent Vand: En grundig undersøgelse af vores rensningsanlægs tilstand. Vi skal sikre, at vi er rustet til fremtiden og får indført 4. rensetrin til fjernelse af medicinrester, hormoner og kemikalier.
• Stop Overløb: En robust plan for at håndtere og minimere overløb af spildevand ved kraftige regnskyl.
• Tryg Trafik: Indføre en fast hastighedsgrænse på 40-50 km/t i Middelfart by for at øge trygheden og mindske støjen.
• Grøn Mad: Indføre en bæredygtig kostpolitik i kommunens institutioner og plejehjem, inspireret af Randers-modellen, med fokus på mindre kød, mere økologi og lokale råvarer.
• Bedre Mobilitet: Gennemføre forsøg med shuttle-busser i Middelfart by for at reducere biltrafik og binde byen bedre sammen.

Mere Vild Natur og Styrket Biodiversitet

Biodiversiteten er under pres. Vi skal vende udviklingen og give naturen mere plads i hele kommunen.

SF vil arbejde for:

• Bindende Biodiversitetsstrategi: Vi skal have en ambitiøs strategi, der forpligter.
• Byggeri med Natur: Stille krav om, at alt nyt byggeri og alle renoveringer skal vurdere og forbedre biodiversiteten på grunden.
• Stop Sprøjtegift: Arbejde for at udfase og forbyde brugen af sprøjtegifte som Roundup på private og kommunale arealer.
• Fra Græsørken til Vild Natur: Implementere 3-30-300-princippet i alle byområder (se 3 træer, 30% kronedække, 300m til grønt). Dette indebærer en omlægning af store, nyttesløse græsarealer (f.eks. i Ø-kvarteret) til vilde, blomstrende områder med flere træer.
• Fast Støtte til Naturen: Sikre “Vilde Middelfart” en fast plads på det kommunale budget og oprette en pulje til borgerdrevne grønne idéer.

Uddannelse, Fællesskab og Beredskab

Den grønne omstilling lykkes kun, hvis vi gør det sammen. Samtidig skal vi sikre borgernes tryghed i en usikker tid.

SF vil arbejde for:

• Grønne Børn: Styrke børn og unges naturbevidsthed gennem en “grøn værktøjskasse” til daginstitutioner (plantning af blomster, opsætning af fuglekasser) og give faste tilskud til lejrskoler med fokus på miljø.
• Grøn Rådgivning: Ansætte en kommunal rådgiver, der aktivt kan hjælpe lokalsamfund og borgere med at starte fælles energi- og miljøprojekter.
• Robust Beredskab: Vi skal have en klar plan for Middelfarts beredskab. Det indebærer et fuldt overblik over sikringsrum, en plan for at hjælpe udsatte borgere i kriser og etablering af lokale depoter med nødvendigt førstehjælpsudstyr.