Social- og sundhedsområdet

Udfordringer
Mistrivsel blandt børn og unge vokser, og der ses for mange fejl i sagsbehandlingen, der fører til omgørelser og hjemvisninger. Borgere med handicap oplever stadig barrierer i forhold til tilgængelighed og rettigheder.

Løsninger/tiltag
SF vil styrke den forebyggende sundhedsprofil, så tilbud er tilgængelige, koordinerede og målrettede. Nye botilbud skal udvikles, og borgere støttes i at opnå størst mulig selvstændighed gennem mentorer og støttekontaktpersoner.

Handicappolitikken skal vægtes i praksis, og børn og unge skal møde tidlige, tværfaglige indsatser, der kan forhindre mistrivsel. Overgange fra ung til voksen skal være bedre koordineret, og kvalitetssikring af sager skal mindske fejl.

Mål 2026–2029
Målet er, at alle borgere oplever at få den rette hjælp uden unødige forsinkelser, at omgørelser reduceres markant, og at samfundet bliver mere inkluderende og støttende på tværs af livssituationer.

• Alle borgere får rettidig hjælp
• Færre omgørelser i Ankestyrelsen
• Flere tværfaglige indsatser i børneområdet
• Handicappolitikken realiseres i praksis
• Bedre overgange fra ung til voksen

Kommunen som arbejdsplads

Udfordringer
Kommunen står overfor højt arbejdspres, udfordringer med rekruttering og fastholdelse, og et behov for at styrke ledelse, kultur og medarbejderinddragelse for at sikre kvalitet i velfærden.

Løsninger/tiltag
SF vil skabe bedre trivsel gennem realistiske arbejdsmængder, stærke normeringer og fokus på både mental og fysisk sundhed.

Lederne skal have bedre redskaber til samarbejde, refleksion og inddragelse, og medarbejderne skal have mere indflydelse på opgaveløsningen. Tæt samarbejde med faglige organisationer, systematisk kompetenceudvikling og en mulig ekstern whistleblowerordning skal styrke retssikkerheden og fastholdelsen.

Nye arbejdsformer skal afprøves for at skabe bedre balance mellem arbejde og privatliv.

Mål 2026–2029
Målet er en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og bliver, hvor kvaliteten af velfærden styrkes gennem stabilitet og høj arbejdsglæde, og hvor en respektfuld og inkluderende kultur gør Lejre til en attraktiv kommune at arbejde i.

• Bedre trivsel gennem sunde normeringer
• Kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere
• Ekstern whistleblowerordning undersøges
• Stærkere samarbejde med faglige organisationer
• Nye metoder til bedre balance mellem arbejde og privatliv